大部分人并不喜歡對團隊成員實施紀律管理，這是因為我們常對紀律管理的聯(lián)想為負面的、懲罰的，傳統(tǒng)的紀律管理強調(diào)管理階層有權(quán)命令團隊成員守規(guī)矩。正面的紀律管理則將改變行為的責任交由團隊成員承擔。
「企業(yè)紀律實踐」則強調(diào)自律是正面的紀律，針對的是行為而非個人，目的在糾正績效問題，而非懲罰團隊成員。
課程效益
★ 鼓勵成員自律
★ 發(fā)布與企業(yè)政策一致的貼切告誡。
★ 運用有效的紀律技巧減少問題行為。
★ 檢視績效以確保問題的解決。
課程工具
● 認知檢測
● 自我評量表
● 行動計劃表
課程時長
4小時
課程授權(quán)
授課方式
講師講解
講師帶領(lǐng)練習
個人練習
小組練習
閱讀
影片
幻燈片放映
活動競賽
雙人練習
